Nach den Betriebs­rats­wah­len 2022 – Wie weiter?“

S. C.

Am Sams­tag den 21 Mai 2022, hat das Semi­nar der ISO Rhein-Neckar zu stra­te­gi­scher Betriebs­rats- und Gewerk­schafts­ar­beit stattgefunden.

Torblockade bei Alstom Mannheim, 16. April 2014. (Foto: Privat.)

Tor­blo­cka­de bei Als­tom Mann­heim, 16. April 2014. (Foto: Privat.)

Teil­neh­men­de waren Betriebs­rä­te und Gewerk­schafts­ak­ti­ve aus ver­schie­de­nen Bran­chen (Indus­trie, Logis­tik, Kom­mu­ni­ka­ti­on …) und Ein­zel­ge­werk­schaf­ten (IG BCE, IG Metall und ver.di).

Die meis­ten von ihnen hat­ten bereits im Herbst 2021 unse­re Tagung zur erfolg­rei­chen Vor­be­rei­tung und Durch­füh­rung der Betriebs­rats­wah­len besucht. Dar­auf auf­bau­end befass­ten wir uns in unse­rem Früh­jahrs­se­mi­nar vor allem mit der Bedeu­tung stra­te­gi­scher Betriebs­rats- und Gewerk­schafts­ar­beit, aber auch mit der Ana­ly­se der BR-Wah­len in den Fir­men der Teilnehmenden.

Raue­re Rahmenbedingungen
Das sehr fun­dier­te Ein­lei­tungs­re­fe­rat beleuch­te­te die heu­ti­gen Rah­men­be­din­gun­gen für gewerk­schaft­li­ches Enga­ge­ment im Betrieb. Um gegen die aus­ge­klü­gel­ten und zuneh­mend raue­ren Manage­ment­stra­te­gien stand­hal­ten zu kön­nen, bedarf es der wirk­sa­men Orga­ni­sa­ti­on der eige­nen Arbeit.

Vor allem aber braucht es Aus­dau­er. Gewerk­schafts­po­li­ti­sche Arbeit im Betrieb ist kein Sprint, son­dern ein Mara­thon­lauf. Wir kön­nen nicht davon aus­ge­hen, dass nach einem Erfolg, egal wie­viel Ener­gie er uns gekos­tet hat, die Angrif­fe der Gegen­sei­te aufhören.

Viel­mehr müs­sen wir damit rech­nen, dass wir uns höchs­tens Ruhe­pha­sen erkämp­fen. In denen aber der Klas­sen­geg­ner schon sei­ne nächs­ten Angrif­fe zur Durch­set­zung sei­ner Inter­es­sen plant.

Um bei den herr­schen­den Kräf­te­ver­hält­nis­sen eine wirk­sa­me Gegen­macht auf­bau­en zu kön­nen, ist die kon­ti­nu­ier­li­che Ent­wick­lung der Stär­ke unse­res eige­nen akti­ven Kerns unerlässlich. 
Das erfor­dert fun­dier­tes Wis­sen über die Vor­gän­ge nicht nur im Betrieb, son­dern weit dar­über hin­aus in Wirt­schaft und Gesell­schaft. Zudem benö­ti­gen wir ein gemein­sa­mes Wer­te­fun­da­ment, damit wir unse­re Zie­le defi­nie­ren und erfolg­reich ver­fol­gen können.

Nur mit einem stra­te­gi­schen Kon­zept für eine lang­fris­ti­ge und erfolg­rei­che Betriebs­rats­ar­beit, kann es gelin­gen, die Inter­es­sen der Beleg­schaft durch­zu­set­zen und die Arbeits­be­din­gun­gen der Beschäf­tig­ten zu verbessern.

Uns­re Chan­ce: Résistance“
Ein wei­te­rer Höhe­punkt unse­res Semi­nars war die Vor­füh­rung und die sich dar­an anschlie­ßen­de Dis­kus­si­on des beein­dru­cken­den Films „Uns­re Chan­ce: Résis­tance“. Die­se Doku­men­ta­ti­on des hart­nä­cki­gen Kamp­fes gegen Arbeits­platz­ab­bau und Stand­ort­schlie­ßung beim Kraft­werks­bau­er Als­tom Power in Mann­heim-Käfer­tal ist auch heu­te noch sehr sehenswert.

Der Wider­stand der IGM-Kol­le­gin­nen und Kol­le­gen von Als­tom ist ein Lehr­stück über die erfolg­rei­che Orga­ni­sa­ti­on betrieb­li­chen Wider­stan­des. Mit Phan­ta­sie und Mut gelang es ihnen, lan­ge Jah­re erfolg­reich Arbeits- und Aus­bil­dungs­plät­ze zu ver­tei­di­gen und sogar ein befris­te­tes Ver­bot von Ent­las­sun­gen durch­zu­set­zen. Alles das geschah ohne Ver­zicht auf tarif­li­che Standards.

Orga­ni­sa­ti­on von Erfol­gen
In unse­rem Semi­nar hat­ten wir die Gele­gen­heit, einen beson­ders erfolg­rei­chen Betriebs­rats­wahl­kampf genau­er zu ana­ly­sie­ren. Ein wesent­li­cher Grund für die­sen Erfolg war die durch einen Akti­ons­plan vor­be­rei­te­te und umge­setz­te Kan­di­da­tur von gewerk­schaft­lich Akti­ven gegen fir­men­hö­ri­ge Listen.

Wei­te­re kon­kre­te Ana­ly­sen und die Ent­wick­lung von stra­te­gi­schen Kon­zep­ten für eine erfolg­rei­che gewerk­schaft­li­che Betriebs­rats­ar­beit wer­den wir auf unse­ren regel­mä­ßig statt­fin- den­den Betriebs- und Gewerk­schafts­tref­fen diskutieren.

Durch die auf unse­rem Semi­nar ange­bo­te­nen Inhal­te hat­ten die Teil­neh­men­den die Mög­lich­keit, ihr Wis­sen über die gesell­schaft­li­chen, wirt­schaft­li­chen und betrieb­li­chen Rah­men­be­din­gun­gen zu erwei­tern. Und sie konn­ten, was viel­leicht noch wich- tiger ist, erfah­ren, wie sich Beleg­schaf­ten gegen die Pro­fit­lo­gik behaup­ten und ihre eige­nen Inter­es­sen durch­set­zen können.

Genau dafür sind sol­che Ver­an­stal­tun­gen gedacht. Als Teil­neh­mer kann ich nur sagen, dass die ISO Rhein-Neckar – unent­gelt­lich! – ein enor­mes Erfah­rungs­wis­sen wei­ter­gibt. Es geht weit über das hin­aus, was übli­cher­wei­se bei Betriebs­rats­se­mi­na­ren ver­mit­telt wird. Das ist eine unglaub­li­che Hil­fe für mei­ne eige­ne Betriebs­rats­ar­beit. Dan­ke an die Genos­sen der ISO, die das Semi­nar orga­ni­siert haben! Ich freue mich schon auf Euer nächs­tes Bildungsangebot.

Aus Avan­ti² Rhein-Neckar Juni 2022
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